不是一般商品 不直接下單
高階顧問、家族企業、重大決策與每月顧問，不放在 1SHOP 一頁式直接下單。
高階私密顧問
企業主、家族企業與重大決策
不適合直接當一般商品下單
先說明需求
再判斷是否適合承接
高階私密顧問面向企業主、家族企業、海外華人、公司合作、重大決策、每月高階顧問與高隱私個案。 這類需求通常牽涉身份、家庭、公司、資產、信仰、家宅或不可公開的背景。 重點不是快速下單，而是先判斷能不能承接。
這類案件不在 1SHOP 一頁式直接下單
高階不是把價格藏起來，而是這類問題不能只用商品名稱與付款按鈕處理。 先確認身份、需求、保密程度、案件複雜度、時間安排與是否適合合作。
先說明需求 再判斷能否承接
請先提供身份類型、所在地、核心問題、急迫程度與保密需求，再判斷是否進入初步評估。
可用 LINE 或 Email
簡短需求可先 LINE； 公司、家族、海外與複雜背景，建議先用 Email 說明。
寄 Email →誰適合高階私密顧問？
不是問題很大才叫高階，而是牽涉範圍太多、不能公開講滿，或需要長期看局的人，才適合走這條路。
企業主 重大決策者
公司、合夥、投資、轉型、搬遷、資產安排或人事問題，已經牽動負責人的狀態與長期方向。
家族企業 家族問題
問題牽涉長輩、夫妻、兄弟姊妹、資產、公司權責、祖先神位或家宅秩序，不適合公開講滿。
海外華人 跨地區個案
人在海外，問題卻牽涉台灣家宅、祖先、神位、公司場域、遠端判讀或長期顧問合作。
公司合作 人事與權責
合作關係反覆、人事卡位、權責不清、團隊氣場失衡，表面是管理，背後可能牽動更大的局。
高隱私 不能公開詢問
牽涉身份、婚姻、財務、信仰、特殊狀況、公司名譽或家族關係時，不適合在留言區或一般訊息裡說滿。
每月高階顧問 申請制
需要一段時間陪跑、定期判斷局勢、整理重大決策與長期承接者，採申請制，不直接下單。
很多人找高階顧問時 真正想問的是這些問題
公司一直不順、家族問題不能公開講、重大決策前想多看一層，這些不一定適合用一般服務或公開留言處理。
公司一直不順 重大決策前想多看一層
表面可能是營運、人事、合夥或資產安排，背後也可能牽動負責人的狀態、家宅、公司場域與長期方向。
家族問題 不能公開講
婚姻、家族、財務、身份、信仰與責任位置牽涉太深時，不適合在留言區或短訊息裡講滿。
海外華人 高隱私需求
跨地區、公司、家宅、祖先、神位或長期顧問合作，可以先用 Email 說明所在地、需求與保密範圍。
高階不是說得更神 而是看得更完整
本圖片用於呈現實際工作紀錄，不代表任何特定結果必然發生。
資產與重大交易前 局勢檢查
牽涉資產、家族、公司與決策風險時，重點不是一句吉凶，而是整個局勢能不能承接。
海外與公司場域
跨區、海外、公司、工廠與家族場域，常常牽涉空間、人事、經營與長期承接。
家族、神位 祖先承接
高階個案常常不是單一人的問題，而是家族、住宅、神位、祖先與責任位置長期互相牽動。
你可能不是缺一個答案 而是缺一個看局的人
很多高階問題表面是公司、家宅、婚姻、財務或特殊狀況，實際上是很多層已經纏在一起。
公司與人事 已經牽動家庭
不只是營運問題，而是公司、合夥、人事、家庭壓力、居住場域與個人狀態一起牽動。
重大決策前 需要多一層檢查
投資、轉型、搬遷、合夥、家族安排或場域調整前，先看自己是否在穩定狀態下做決定。
問題很敏感 不能公開問
牽涉身份、公司、家庭、伴侶、財務、信仰、神位祖先或特殊狀況，不適合在公開平台講滿。
合作方式與承接範圍 先說清楚
高階顧問採階段式承接。 先確認能否承接，再依問題深度進入初步評估、企業主局勢盤點、月聘、年度陪跑、客製化專案或現場合作。
初步評估 NT$5,000 起
用於判斷問題性質、急迫性、涉及範圍、保密需求、是否適合承接，以及後續適合哪種服務形式。
企業主／家族企業 局勢盤點
NT$30,000 起。 適合公司合作、家族企業、重大轉型、海外台商與高隱私決策。 需先確認案件範圍。
每月高階顧問 NT$40,000／月 起
適合需要長期陪跑、定期判斷局勢與整理重大決策的人。 採申請制，不保證承接。
年度陪跑
適合需要長期整理公司、家庭、家宅或重大決策的人。 合作週期、會談方式與內容依實際需求安排。
客製化專案
海外、現場、公司家宅、家族科儀、神位祖先或特殊狀況，依內容、地點、時間與隱私程度另行確認。
不是 24 小時 隨叫隨到
顧問客戶可以優先安排討論與回覆，但仍依雙方約定、實際狀況與可承接範圍安排。
保密方式只有兩種
能公開的，必須去識別化。 不能公開的，就完全不提、不說、不講、不影射。
去識別化後 可以使用
當事人同意時，個案可以在完全去識別化後，作為文章、影片、官網案例、教學或結構講解使用。
完全不提 不說、不講
當事人要求完全保密時，就不公開、不影射、不改寫、不暗示，也不作為任何內容或案例素材。
必要時可簽 保密協議或 NDA
涉及企業、知名人士、家族高度敏感問題、海外個案或特殊狀況時，可以依需求簽署保密協議。
第一次聯絡 請照這個順序
高階個案一開始就丟大量資料，反而容易看不清楚問題主軸。 先講需求類型，再判斷是否適合進一步。
一 先簡要說明需求
第一次聯絡先說身份類型、所在地、核心問題、急迫程度與是否需要保密。 不要一開始就丟大量資料。
二 判斷是否適合承接
先看問題是否在可承接範圍內，是否需要其他專業同步處理，以及是否適合進入初步評估。
三 再安排評估或合作
確認適合後，再安排初步評估、局勢盤點、月聘、年度陪跑、客製化專案或現場合作。
越高階的個案 越不能亂接、亂講、亂承諾
高階不是把話講得更神，而是更清楚知道什麼能看、什麼不能看、什麼能說、什麼不能公開講滿。
不取代企業顧問 與專業團隊
法律、投資、會計、醫療、心理、建築、消防與公司治理等專業，仍需各自歸位。
不承諾特定結果
不保證賺錢、成功、復合、改命或解決所有問題。 顧問重點是看局勢、整理順序與承接能力。
不公開講滿
高隱私內容不會為了流量公開，也不會用影射、改寫或暗示方式變成案例素材。
準備好說明需求 可以先從 Email 開始
內容牽涉公司、家族、海外、高隱私、神位祖先、特殊狀況或長期顧問合作時，Email 比零散私訊更適合初步說明。
Email 說明 高階需求
適合公司、家族、海外、長期顧問，以及需要完整說明背景的個案。
寄送 Email →LINE 初步聯絡
適合先確認聯絡方式、預約方向，或較簡短的初步詢問。
加入 LINE →特殊狀況
牽涉家宅、神位祖先或特殊狀況時，也可以先看特殊狀況說明。
看特殊狀況 →